2022年，为应对突发疫情，滨州市紧急建造了一批活动板房，用于隔离点、临时医疗设施等，这些“闪电建成”的设施在当时的疫情防控中发挥了重要作用，成为应急体系中的关键一环，随着疫情形势的平稳，这些活动房逐渐闲置，如何妥善处理它们，避免资源浪费和环境负担,已成为一个现实而紧迫的课题。

现状：闲置的板房，待解的难题

滨州各处的疫情活动房大多处于空置状态，这些板房虽然为临时建筑，但不少在建造时采用了较好的材料，结构仍保持完整，若简单拆除，不仅造成钢材、夹芯板等资源的浪费，还会产生大量建筑垃圾；若长期置之不理，又可能占用土地、影响环境，甚至存在安全隐患，如何“消化”这批特殊的应急资产,考验着城市管理的智慧。

思路：多元利用，变“废”为宝

1. 功能转型，服务公共需求
   部分位置适宜、条件较好的板房可改造为社区公共服务设施，如环卫工人休息站、临时仓储中心、便民服务点等，也可考虑作为应急储备物资仓库，或未来应对自然灾害、公共事件的备用安置点,延续其应急价值。

   

2. 资源回收，绿色处置
   对于无法继续使用的板房，应优先拆解并分类回收，金属框架、板材等可进入再生资源渠道，减少原材料消耗，这一过程需规范操作，避免拆解中的污染,实现环保化处理。

3. 区域调配，盘活资产
   可探索跨区域调剂机制，将闲置板房有偿或无偿转移至有需求的地区，用于工地临时宿舍、乡村公共设施等，这需要政府协调，建立信息平台,促进资源优化配置。

   

4. 创新改造，赋予新生命
   一些板房可通过设计改造，转变为创意空间、临时展馆、公益书屋等，融入城市微更新项目，结合社区花园或公园，改造成休闲驿站,为居民提供新的活动场所。

建议：系统规划，长效管理

处理疫情活动房并非“一拆了之”，而应纳入城市应急物资管理和循环经济框架,建议：

• 全面摸排建档：对全市闲置活动房进行统一登记，评估其状态、位置和潜在用途。
• 制定分类方案：根据实际情况，“一房一策”确定转型、拆除或移置路径。
• 鼓励社会参与：通过招标、捐赠等方式，引入企业、社会组织参与改造运营,降低公共成本。
• 建立长效机制：未来应急设施建设之初，就需提前规划“平急两用”与退出机制,从源头上避免闲置。

滨州疫情活动房的处置，既是应急管理的“后半篇文章”，也是城市治理精细化的一次实践，让这些曾经的“战疫堡垒”找到新归宿，从“应急之用”转向“长久之利”，正是资源节约型社会建设的生动体现，只有妥善处理好这段特殊时期的特殊产物，才能为未来的公共应急体系建设积累更多经验，真正实现“以人为本、物尽其用”。