在当今全球能源转型的浪潮中,中国企业正以惊人的速度崛起，成为世界舞台上不可忽视的力量，而远景科技集团（以下简称“远景”）作为新能源领域的领军企业，其身份定位引发了广泛讨论：它究竟是一家国际化的“大厂”，还是中国企业的典型代表？要回答这个问题，需从多个维度剖析远景的发展轨迹、业务布局与全球影响力。

远景的“中企”基因：扎根中国，服务全球

远景成立于2007年,从诞生之初就深深植根于中国市场，其创始人张雷秉持“为人类的可持续未来解决挑战”的使命，将企业发展与中国“双碳”目标紧密结合，在风电、储能、智能物联网等核心领域，远景不仅成为中国市场的领导者，更通过技术创新推动国内新能源产业链的升级，其智能风机和阿波罗光伏平台在国内市占率名列前茅，直接助力中国可再生能源装机容量的快速增长。

远景的成长离不开中国政策的支持与市场红利,国家对于新能源产业的补贴、碳达峰碳中和战略的推进，为远景提供了肥沃的发展土壤，从这一角度看，远景的“中企”属性毋庸置疑——它诞生于中国，成长于中国，并率先在中国市场验证其技术与管理模式。

远景的“大厂”格局：全球化视野与全产业链布局

若仅将远景视为一家“中企”，或许低估了其全球化野心与产业影响力，远景早已超越国界，成为新能源领域的“全球大厂”：

1. 业务覆盖全球：远景的风机、储能系统与智能技术已落地全球多个国家，包括欧洲、北美、东南亚等市场，其旗下子公司远景能源、远景动力（Envision AESC）在日本、英国、法国等地设立研发中心与生产基地，服务国际客户如日产、雷诺等车企。
2. 全产业链整合：从风力发电设备到储能电池，再到智能物联网操作系统（EnOS™），远景构建了覆盖“风光储氢”的完整能源生态，这种全链条能力使其具备与西门子、通用电气等国际巨头同台竞技的实力。
3. 技术标准引领：远景参与制定国际智能电网、零碳园区标准，并成为全球首个承诺2025年实现碳中和的绿色科技企业，这种对技术前沿与可持续发展的追求，凸显其“大厂”风范。

远景的独特定位：中企底色，大厂雄心

远景的独特之处在于它完美融合了“中企”的底色与“大厂”的雄心。

• 中企底色：远景始终将中国视为核心战场，通过本土化创新解决中国能源转型的痛点，例如为内蒙古风电场提供智能优化方案，助力江苏园区实现零碳改造，其成功模式也成为中国企业“走出去”的典范。
• 大厂雄心：远景以全球化运营、技术开源合作、国际资本引入（如红杉资本、春华资本投资）等方式，不断突破地域边界，2022年，远景跻身全球新能源企业500强前列，其国际员工占比超过30%，进一步强化了“全球大厂”的形象。

超越标签，定义未来

在“远景算大厂还是中企”的争论中，答案或许并非二选一，远景既是中国企业全球化成功的缩影，也是新能源领域不可或缺的“国际大厂”，它的发展证明，当代中国企业完全可以在扎根本土的同时，以技术创新与战略视野赢得世界舞台的认可。

随着全球能源革命深入,远景这类企业的身份将更加多元——它们不仅是“中国的企业”，更是“为世界解决问题的企业”，而无论标签如何变化，远景的核心价值在于：用科技让世界更绿色，而这正是所有“大厂”与“中企”共同的使命。