三问富士康郑州园区究竟发生了什么事,员工回家讲述亲身经历

1、信息不透明与人性化管理缺失富士康未公开阳性病例数量，导致防疫资源分配混乱，员工对管理失去信任。高管称“二十多万人难管理”，但被质疑为借口，实际是因瞒报、不报导致问题恶化。此外，富士康发文称员工徒步返乡是“为了省钱”，忽视员工因生存与安全担忧而被迫逃离的现实，进一步激化矛盾。

2、针对近期关于富士康郑州园区的相关情况，富士康已作出最新回应，明确表示将全力保障愿意返乡的员工顺利回家，并再次提高了出勤补贴标准。全力配合政府，保障返乡员工顺利回家 富士康表示，对于有返乡意愿的员工，公司已于10月30日起全力配合政府统一组织人员和车辆，为返乡员工提供必要的协助。

【芯视野】疫情致东南亚停摆,制造产业链重回中国?

产业转移趋势：疫情或许会令部分中高端制造供应链企业重新回到中国大陆，但中国大陆产业转移与升级的大趋势并不会变。企业会思考自身供应链构建的成本、稳定和安全三个因素的平衡。

别为了流量咒死了麒麟行不，虽然短期内生产不了了，但是看目前态度，不会是绝唱的，除非有一天彻底放弃手机业务了。会做的，而且即使是看生产，这波风波过去了，或者国内起来了，也会重新出现在大众视野之中。

最危急关头,富士康总算做对一件事

富士康在最危急关头做对的事是尊重工人意愿，不强迫其留在厂区，采取分流措施。事件背景与富士康的特殊地位郑州富士康规模庞大，三个厂区一度吸纳40万人就业，其2020年出口额314亿美元，托起郑州8成出口总额、近3成GDP，带动300多家产业链上下游企业入驻，使郑州成为全球最大智能终端产业基地。

一时起，舆论届都在对富士康口诛笔伐，让这家刚冲进500强前100名的工厂头疼不已。就在这个危急关头，富士康迎来了河南这边的“雪中送炭”，河南派了一个工作组去深圳，其中有很多心理专家，慰问河南籍的员工、访谈、心理疏导、排忧解难，工作组一住就是几个月。